• Pendahuluan
• Rencana Strategis BPPT
• Profil SDM Yang Dibutuhkan
• Profil SDM BPPT Saat Ini
• Landasan Kebijakan Pengembangan SDM

B. Rencana Strategis BPPT

Berdasarkan program revitalisasi yang diikuti dengan reorganisasi yang dilakukan pada tahun 1998, BPPT diarahkan untuk menjadi :

• Pusat terkemuka dalam bidang kajian Iptek,
• Salah satu ujung tombak Pembangunan Masyarakat,
• Mitra industri yang utama dalam peningkatan teknologi dan daya saing industri,
• Pusat keunggulan Teknologi dan Sumber Daya Manusia Iptek.

Untuk mendukung misi yang diembannya, maka diperlukan suatu bentuk organisasi yang mengutamakan dan memiliki budaya organisasi dengan berdasar pada:

• Kompetensi inti (Core Competence),
• Kepakaran (Professionalism),
• Keterbukaan (Transparancy), dan
• Kelincahan (Agility).

Adapun sasaran umum pembangunan Iptek sebagaimana tertuang dalam 'Perencanaan Strategis dan Pengukuran Kinerja', menempatkan BPPT pada posisi yang cukup strategis dalam memanfaatkan, mengembangkan dan menguasai ilmu pengetahuan dan teknologi untuk kesejahteraan rakyat, pembangunan dan pengembangan daerah, serta untuk mendukung proses industrialisasi dan meningkatkan kemandirian serta daya saing (competitive advantage).